“Lãnh đạo xuất sắc nhất là người có đủ óc phán đoán để lựa chọn ra một người giỏi để làm việc mà anh ta muốn, và có đủ khả năng kiềm chế không can thiệp vào họ khi họ làm việc” – Theodore Roosevelt. Đó là tiêu chí mà vị Tổng thống thứ 26 [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Có thể có không ít lần bạn băn khoăn tự hỏi về khả năng và cách lãnh đạo của chính mình. Chẳng hạn, “mình đã mang lại những điều tốt nhất cho nhân viên hay chưa?”, “liệu mình có tạo ra sự tin cậy ở mọi người hay không?”…
Các nhà lãnh đạo đủ khả năng [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Nhiều công ty chuyển mình rất nhanh chóng, từ vị trí đứng ở bờ vực phá sản chuyển sang làm ăn rất phát đạt. Họ có thể làm được điều đó bằng các chương trình quảng cáo tốn kém, nhưng cũng có nhiều công ty trở thành “ngôi sao” trong quá trình chuyển đổi này [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Sở trường, nếu không biết thể hiện đúng lúc, dễ trở thành sở đoản. Thậm chí, có thể còn gây ra những hậu quả không mong muốn. Ngay cả với một lãnh đạo, dù được yêu mến đến đâu, nếu đưa ra thông tin phản hồi không đúng thời điểm, thì không chỉ một mình [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Trong ngành y, các bác sĩ phải thuộc nằm lòng lời thể Hippocrat: “Trước nhất là không làm điều gì có hại”.Tương tự như vậy, với các lãnh đạo, lời thề của họ sẽ là: “Trước nhất, đừng làm điều gì ngu ngốc”. Tuy nhiên, vẫn có những lãnh đạo gặp thất bại.
Lỗi thứ [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền “tự do ngôn luận”, nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có thể khiến bạn hoàn toàn “mất điểm” trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới.
- “Đó không phải là [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Có những nhà quản lý lão luyện, làm việc hiệu quả và tích lũy được những thành công nhất định nhưng họ lại gặp những thất bại cay đắng khi điều hành tổ chức. Trong trường hợp này, nguyên nhân có thể nằm ở chính những thói quen xấu của họ.
Những nguyên nhân bề [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Sức hút chính là thứ vô hình mà có thể làm cho mọi người muốn đi theo bạn, muốn ở bên bạn và muốn được bạn gây ảnh hưởng. Điều này đặc biệt quan trọng và cần thiết đối với nhà lãnh đạo.
Vậy làm thế nào để tăng được sức hút cá nhân của mình?. [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó với những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì – sự chậm trễ về thời gian, thái độ ứng xử tuỳ tiện hay thực thi công việc thiếu hiệu quả – thì nhà [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?». Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa [...]
Đăng trong: Kỹ năng quản trị | Leave a Comment »
